绩效报告的内容(状态、进展、预测): 
(1)项目的进展和调整情况。 
(2)项目的完成情况。 
(3)项目总投入、资金到位情况。 
(4)项目资金实际支出情况。 
(5)项目主要效益情况。 
(6)财务制度执行情况。 
(7)项目团队各职能团队的绩效。 
(8)项目执行中存在的问题及改进措施。 
(9)预测——随着项目的进展,根据获得的工作绩效信息对以前的预测进行更新并 
重新签发。 
(10)变更请求——对项目绩效进行分析后,通常需要对项目的某些方面进行变更。 
这些变更请求应按整体变更控制过程所描述的办法进行处理。 
(11)其他需要说明的问题。
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